- Úvod
- Odborné články
- Sumitomo (SHI) Demag: změna vnímání produktivity
Sumitomo (SHI) Demag: změna vnímání produktivity
Vzhledem k tomu, že česká a slovenská ekonomika je do značné míry závislá na vývozu zpracovatelského průmyslu a obchodu, je prioritou výrobního segmentu produktivita. David Svoboda, generální ředitel společnosti Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery Česko spol. s r.o., analyzuje, co vede zákazníky v oblasti zpracování plastů k tomu, aby získali kontrolu nad produktivitou, eliminovali časově náročné procesy a efektivně využívali zařízení k řešení nedostatku pracovních sil.
Nedávné údaje Eurostatu ukazují, že produktivita v České a Slovenské republice zaznamenala další malé oživení. Stalo se tak po několika letech poklesu během pandemie a následných nepokojů na Ukrajině. Vzhledem k tomu, že produktivita je měřítkem výkonu za hodinu na pracovní jednotku, je provozuschopnost strojů na každé lince na zpracování plastů rozhodující pro úspěch.
Roadshow Košice |
Stejně tak je podle Svobody pro růst podniku nezbytná účast na veletrzích, kde zákazníci mají možnost získat nejnovější informace a zkušenosti ke zvýšení produktivity a přehledu nad vlastní výrobou. Myšlenka společnosti Sumitomo (SHI) Demag byla lehce odlišná a to přijít s ukázkou možných řešení k zákazníkům blíže do regionů.
Roadshow ZČU Plzeň |
Roadshow, která se zastavila na čtyřech místech v České republice a na Slovensku se zúčastnilo mnoho desítek firem zastupujících všechna odvětví. Včetně automobilového, zdravotnického, spotřebního a obalového průmyslu. Místní pobočka záměrně vybrala místa, která nejlépe reprezentovala společnosti z oboru, pilné studenty a technologický apetit po inovacích v regionu. Jednalo se o Technickou univerzitu v Košicích, následovala Myjava na Slovensku, poté se přesunula do České republiky, kde navštívila Univerzitu Tomáše Bati ve Zlíně a nakonec Západočeskou univerzitu v Plzni.
Zastávka UTB Zlín |
|
Faktory podporující produktivitu
Digitalizované technologie a automatizace, vše z jednoho zdroje, mohou usnadnit inteligentnější způsoby práce, zdůrazňuje Svoboda. „Zpracování ve všech průmyslových odvětvích ovlivňuje více faktorů. Kromě investic do vysoce výkonných, rychle opakovatelných a energeticky účinných strojů nás naši zákazníci pravidelně informují, že rozhodujícími oblastmi, na které se zaměřují, jsou eliminace časově náročných procesů, snižování množství odpadu a udržení pracovní síly.
„Doba provozuschopnosti stroje je jedním z nejsilnějších měřítek produktivity. Spolehlivost zabraňuje časově náročnému přerušení výroby,“ poznamenává pražský generální ředitel. Produkt, který byl navržen tak, aby pomáhal zákazníkům rychleji diagnostikovat, odstraňovat a řešit problémy, ukázal, jak mohou stroje využívající funkci myConnect, těžit z rychlejšího odhalování a odstraňování chyb. Zařazení nástrojů, jako je myAssist, navíc ukázalo, jak se výrobci mohou rychleji přizpůsobit změnám parametrů zpracování.
Po snížení teploty na 210°C došlo k nedolití dílu, po aktivaci funkce aMC jsou díly opět OK |
Zavedení funkce activeMeltControl je další transformační technologií, která byla nedávno uvedena na trh a která byla navržena tak, aby se lépe technologicky přizpůsobila proměnným ve zpracování. Ty mohou sahat od kolísání viskozity až po rozdíly v sušení, změny v dávkování nebo použití dalších přísad.
Před uvedením aMC na místní trh český tým absolvoval celou řadu zpracovatelských testů na svém předváděcím stroji - IntElect2 100/470-250. „Bylo pro nás důležité plně vyzkoušet možnosti a prezentovat naše nezávislé závěry našim zákazníkům,“ zdůrazňuje Svoboda. Namísto použití hmotnosti k testování účinnosti aMC český tým místo toho simuloval změnu viskozity materiálu nastavením teploty v rozmezí 215 °C až 260 °C.
IntElect Multi |
Po aktivaci aMC proces plynule přecházel mezi nižší a vyšší teplotou bez přestřiků. Pokaždé se dutina zcela naplnila materiálem. Mít jistotu tohoto opakovatelného, okamžitého přepínání v kombinaci s automatickým přizpůsobením viskozitě materiálu svědčí o zdatnosti a produktivitě aMC, uvádí Svoboda.
Vykazujte efektivitu
Tyto funkce budou jedny z mnoha, které budou předvedeny na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně (MSV) 8.-11. října a následně na veletrhu Fakuma 2024 ve Friedrichshafenu. Na obou mezinárodních veletrzích je kladen důraz na efektivitu. Návštěvníci se proto budou moci seznámit s nástroji a řešeními, které společnost Sumitomo (SHI) Demag navrhla speciálně s cílem šetřit zdroje a zvyšovat výkon, a to co nejekonomičtěji, s ohledem na prostor a čas.
Stejně jako na větší výstavě Fakuma 2024 bude k vidění osm strojů IntElect s menšími rozměry, čtyři na hlavním stánku (B1-1105) a další čtyři stroje podporující partnerskou spolupráci, včetně strojů Sepro (A1-1203), HEKUMA (A7- 7202), KRACHT (A6-6206) a Momentive Performance Materials (A4-4307). Poslední dva jmenované exponáty zdůrazní vedoucí postavení společnosti Sumitomo (SHI) Demag na trhu LSR. Zejména možnosti společnosti v oblasti programování OPC-UA a způsob, jakým může schopnost zobrazovat data z integrovaných technologií, včetně dávkovacích systémů, nástrojů s více dutinami a automatizace, optimalizovat efektivitu zpracovatelů.
Nový management Sumitomo (SHI) Demag |
Obou výstav se zúčastní zástupci nového vedení společnosti. S účinností od 1. září 2024 přebírá Christian Maget funkci generálního ředitele skupiny a Anatol Sattel je jmenován obchodním ředitelem. Anatol bude vedle snahy o posílení spolupráce s Japonskem a aktivně dohlížet na působení u zákazníků, obchodních partnerů a dceřiných společností.
Anatol k tomu říká: „Pro naše zákazníky bylo vždy důležité, aby měli přístup ke špičkovým inovacím na trhu. Jedním z nejlepších způsobů, jak zlepšit jejich výkonnost a produktivitu, je však spolupráce. To je to, co plastikářský průmysl umí výjimečně dobře. Zákazníci chtějí zažít tyto synergie a mít jistotu, že vše je k dispozici z jednoho zdroje.“
Manažerský tým doplňuje Takaaki Kaneko, jehož pozice provozního ředitele zůstává nezměněna. Novým ředitelem pro rozvoj obchodu v oblasti medicíny se stal mezinárodně zkušený odborník na zdravotnictví Andreas Montag. Zachováním důrazu na technologické inovace a digitalizaci, orientaci na trh a zákazníky chce Montag navázat na strategii Anatola Sattela, která spočívá ve sjednocení obchodního oddělení Medical, jako jednoho globálního týmu, sdílení osvědčených postupů a posílení spolupráce s regionálními pobočkami.
Článek byl publikován v časopise Svět Plastů 16.září 2024
- autor:
- Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery Česko spol. s r.o.