P�ipravme se na Industry 4.0

Ste subdodávate�om automobilového priemyslu? Váš odberate� chce od vás stále ni�šie ceny? Chce aj kratšie termíny a nepripúš�a �iadnu nekvalitu? Nezazlievajte mu to. On je v rovnakej situácii ako ste vy. Tla�í na neho trh.

Tlak z druhej strany vyvíjajú akcionári a tí sú „ve�mi zlí“, pokia� im dividendy trvale a strmo nerastú.

Trendom je h�ada� východiská vo vnútri firiem. Rezervy na zlepšovanie sa však postupne vy�erpávajú. Na vä�šine postov sú �udia pre�a�ení, sna�ia sa to kompenzova� rastom po�iadaviek na ich mzdové nároky a majú za sebou silné odbory. Ka�dá �innos� vo výrobe a v logistike sa dnes optimalizuje na sekundy.Kalkuluje sa s ka�dým centom a napriek tomu nie sú firmy konkurencieschopné. Pod vplyvom týchto okolností sa výroba presúva zo západných krajín do krajín s nízkou cenou pracovnej sily. Tí, tzv. „východní“ výrobcovia, dnes u� doká�u produkova� porovnate�nú kvalitu a vyrába� rýchlejšie ako my na „západe“, sú pru�nejší a hlavne sú výrazne lacnejší. Kritická situácia. Odstrašujúcim príkladom z nedávnej minulosti je textilný priemysel. V Európe zostalo po �om len torzo. V automobilovom a strojárskom priemysle ešte síce nenastal �as kolapsu, ale jeho hrozba rastie. Zašlo to a� tak �aleko, �e dokonca aj politici si uvedomujú, �e je potrebné nielen zastavi� odliv výroby, ale je potrebné vráti� výrobu spä� do Európy a USA.

Bezvýchodiskovos� situácie v�dy prináša zmenu. Priemysel sa k takémuto stavu blí�i a je zrelý na radikálnu zmenu. Dobrou správou je, �e u� existuje aj riešenie, a tým je cesta nazvaná Priemyselná revolúcia 4.0. Pani Merkelová si ju nevymyslela, ale priniesol ju �ivot. Jej základnou myšlienkou je dosiahnu� konkurencieschopnos� cez aplikáciu najmodernejších technológií, cez inovácie, s �o naju�ším prepojením priemyslu s vedou a výskumom. Prekona� výhody „východu“ formou, ktorá sa �a�šie kopíruje a napodob�uje.
 

Industry 4.0 je postavené na „Internete vecí“, t. j. na tom, �e veci, výrobky, zariadenia za�nú bez priamej ú�asti �loveka medzi sebou komunikova�, nastane M2M komunikácia (Machine-to-Machine). Prinesie to výrobky s úplne novými vlastnos�ami a radikálne zmeny do riadenia výroby. SMART výrobky postavené na princípe internetu vecí u� dnes existujú. Dnes vä�šina z nás pou�íva smartfón, traktory sú dnes na poliach riadené cez GPS a o pár rokov by sme sa mali vozi� v smart automobiloch, kde si ako vodi�i po�as jazdy budeme môc� aj pospa�.

Industry 4.0 sa sústre�uje hlavne na výrobu. Riadenie firiem sa decentralizuje. Vytvoria sa vzájomné väzby medzi strojmi, vyrábanými dielmi a výrobným prostredím. Kone�ný o�akávaný efekt by mal vyústi� do ni�ších nákladov na výrobu výrobku, podstatne vä�šej pru�nosti firiem, rozmanitosti výrobkov a skráteniu inova�ného cyklu.

Firmy nás u� dnes oslovujú, �e chcú urýchlene transformova� svoju firmu na Industry 4.0. Vä�šina nástrojov však ešte nie je hotová. Ten prechod bude postupný, odhaduje sa 5 – 10, mo�no i viac rokov. Vy�aduje si to vytvori� novú algoritmizáciu procesov, k nim vytvori� systémy riadenia. Tieto riešenia budú generova� a riadi� obrovské mno�stvo dát, ktoré bude potrebné dostato�ne rýchlo spracova� a „skladova�“. Je to rozsiahla problematika nazývaná „Big Data“ a je spojená s vyu�ívaním „cloudov“. U cloudov je potrebné ešte zvýši� ich bezpe�nos�. A je tu mno�stvo �alších tém, ktoré ešte nie sú zrelé pre ich aplikáciu v be�nom �ivote.

Internet vecí je postavený na dátach. Základným vstupom pre Industry 4.0. budú existujúce dáta. Údaje, s ktorými podnik u� disponuje. Zo svojich skúseností viem, �e ani mnohé renomované firmy nemajú v nich poriadok. Na základe viacerých zahrani�ných analytikov sa nachádzame vo fáze prípravy na prechod na Industry 4.0. To je �as, kedy nie je potrebné sa sústredi� na h�adanie nových SMART technológií, ale na prípravu svojich dát. Vyu�ime teda ten �as na urobenie si poriadku a na digitalizáciu tých oblastí, ktoré zatia� nemáme pod kontrolou. �alším krokom by mala by� implementácia existujúcich nástrojov digitálneho podniku. To by mali by� prvé kroky na ceste k štvrtej priemyselnej revolúcii.

www.sova.sk