N�meck� spole�nosti cht�j� podporovat udr�itelnost na Slovensku

Signatári vyzývajú vládu Slovenskej republiky, aby ciele trvalej udr�ate�nosti plynule zapracovala do strategických dokumentov Slovenskej republiky a aktívne podporovala ich plnenie.

Popredné obchodné spolo�nosti zo šiestich rozli�ných odvetví sa spojili do iniciatívy #PartnerForSustainability, ktorú zastrešuje AHK Slowakei. Spolo�ne vypracovali a podpísali memorandum „O udr�ate�nom hospodárstve na Slovensku“. Ide konkrétne o nasledujúce spolo�nosti: AfB Slovakia, BASF Slovensko, Brose Prievidza, Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia, Evonik Fermas, Kaufland Slovenská republika, Lidl Slovenská republika, Manz Slovakia, Robert Bosch, SPP, Volkswagen Slovakia, Východoslovenská energetika Holding a Západoslovenská energetika.

Tieto spolo�nosti, ktoré zastupujú najvýznamnejších nemeckých investorov, u� teraz realizujú mno�stvo projektov v oblasti ochrany �ivotného prostredia, rozvoja cirkulárnej ekonomiky, sociálnej anga�ovanosti, vzdelávania a podpory postavenia zamestnancov. Na rôznych úrovniach tak podporujú udr�ate�ný rozvoj na Slovensku a motivujú k nemu aj ostatné spolo�nosti. Podpisom memoranda vysielajú jasný signál politikom, spolo�nosti a podnikate�om, �e naším spolo�ným cie�om by mala by� podpora transformácie k udr�ate�nému hospodárstvu. A to aj napriek enormnej zá�a�i spôsobenej ekonomickými následkami pandémie. Nevyhnutným predpokladom pre úspešnú a efektívnu transformáciu k udr�ate�nému hospodáreniu je vytvorenie vhodných rámcových podmienok, ktoré je mo�né zabezpe�i� len v spolupráci s vládou Slovenskej republiky.

„Hospodársky rast sám o sebe nepredstavuje trvalú hodnotu“, konštatujú v dokumente spolo�nosti. Udr�ate�nos� pova�ujú za „neoddelite�nú sú�as� svojich podnikate�ských aktivít“ a tie� za „nevyhnutnú pre fungovanie všetkých oblastí spolo�nosti“. Ide tak o ochranu klímy a prírodných zdrojov prostredníctvom cirkulárnej ekonomiky, vyu�ívania obnovite�ných zdrojov energie a technológií šetrných k �ivotnému prostrediu nielen v oblasti mobility, ale aj o zni�ovanie produkcie CO2, efektívne hospodárenie s vodou �i digitalizáciu a mana�ment �udských zdrojov.

Signatári vyzývajú vládu Slovenskej republiky, aby verejnosti aj podnikate�om vysielala „jednotný signál“ podporujúci politiku zameranú na rozvoj udr�ate�nosti. „Do strategických dokumentov Slovenskej republiky“ je potrebné implementova� Európsky ekologický dohovor, ako aj ciele udr�ate�ného rozvoja (SDGs), ktoré definuje OSN. S tým súvisí aj podpora úprav a záväzných lehôt v legislatíve, ktoré sa bezprostredne dotýkajú recyklácie, opätovného vyu�ívania surovín, ako aj prevencie vzniku odpadov, resp. ich opätovné vyu�itie, �i rozvíjanie digitalizácie procesov a všeobecné vyu�ívanie digitalizácie a podpora ochrany �ivotného prostredia a zni�ovanie uhlíkovej stopy.

„Trvalá udr�ate�nos� je v dnešnej dobe hlboko vpísaná do DNA mnohých spolo�ností“, uvádza Peter Lazar, prezident AHK Slowakei, a dodáva, �e iniciatívou #PartnerForSustainability by „chceli ukáza�, aký bohatý je u� dnes rozsah anga�ovanosti preva�ne nemeckých firiem zdru�ených v AHK pôsobiacich na Slovensku.“ Partnerské spolo�nosti sa tak zaväzujú k šíreniu osvety medzi svojimi zamestnancami, dodávate�mi a zákazníkmi, ako aj k vzájomnej strategickej výmene, aby z dlhodobého h�adiska „zvýšili povedomie o trvalo udr�ate�nom hospodárstve“.

Partnerské spolo�nosti a signatári memoranda:
• AfB Slovakia s.r.o.
• BASF Slovensko spol. s r.o.
• Brose Prievidza, spol. s r.o.
• Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia
• Evonik Fermas, s.r.o.
• Kaufland Slovenská republika v.o.s.
• Lidl Slovenská republika, v.o.s.
• Manz Slovakia, s.r.o.
• Robert Bosch, spol. s r.o.
• Slovenský plynárenský priemysel, a.s.
• Volkswagen Slovakia, a.s.
• Východoslovenská energetika Holding a.s.
• Západoslovenská energetika, a.s.

Citáty partnerov (v abecednom poradí)

„Som nesmierne hrdý na to, �e mô�em vies� podnik, kde �udia a �ivotné prostredie znamenajú viac ako krátkodobý ekonomický zisk. Teší ma úspech celého konceptu a verím, �e sa naše hlavné myšlienky etablujú v spolo�nosti.“
Paul Cvilak, zakladate� AfB

„V BASF zameriavame naše CSR aktivity na vzdelávanie, preto�e veríme, �e to je k�ú� k úspešnému �ivotu jednotlivca i k rozvoju udr�ate�nej spolo�nosti. Ako vedúca chemická spolo�nos� si kladieme za cie� stimulova� u detí a mláde�e záujem o vedu a podporova� ich zvedavos�.“
Edita Hippová, generálna riadite�ka spolo�nosti BASF Slovensko

„Spolo�nými znakmi všetkých našich aktivít sú zni�ovanie environmentálnej zá�a�e, redukcia CO2 stopy a skrátenie time-to-market �asu.“
Peter Medvi�, vedúci závodu BSH Drives and Pumps v Michalovciach

„Pripravujeme študentov na realitu technického �ivota. Dr�íme sa modelu, ktorý je odskúšaný v Európe. Spájame to, �o je tu dobré u� nieko�ko rokov, teda tradíciu v odbornom vzdelávaní s nemeckým modelom. Naši študenti to majú aj o dos� �a�šie. Musia sa u�i� nielen be�né slovenské normy, ale aj európske normy a tak to je v celom vzdelávaní.“
Marián Lovás, vedúci duálneho centra Brose Prievidza

„Ciele vytvárania udr�ate�ného podnikania a budovania lepšieho sveta sa navzájom dop��ajú – oba sú nevyhnutnou ingredienciou pre dlhodobý úspech! Preto podporujeme programy ako Digitálne zru�nosti, MyMachine �i U�ite� budúcnosti v prospech našich detí.“
Andreas Truls, generálny riadite� Deutsche Telekom IT Solutions Slovakia

„Spolo�enskú zodpovednos� a trvalú udr�ate�nos� chápeme v našej spolo�nosti v širšom zmysle. U� pri budovaní predajní dbáme na ochranu �ivotného prostredia a zni�ovanie uhlíkovej zá�a�e, investujeme do našich zamestnancov a budujeme dlhodobé a férové vz�ahy s našimi partnermi. Medzi naše priority patrí ponuka kvalitných, zdravých a udr�ate�ných produktov, ktoré prispievajú k trvalej udr�ate�nosti a férovému prístupu v celom hodnotovom re�azci – od pestovate�a surovín cez spracovate�a a� po zákazníka. Dlhodobo si uvedomujeme dôle�itos� a podporu cirkulárnej ekonomiky a význam globálnych environmentálnych výziev, ktorým aktuálne �elíme a ktoré nás �akajú v budúcnosti. Preto u nás rozhodujú hlavne �iny, ktorými sa sna�íme prispieva� k lepšej spolo�nej budúcnosti.“
Paul Pauls, generálny riadite� spolo�nosti Kaufland Slovenská republika

„V Lidli si uvedomujeme, �e zdroje našej planéty sú obmedzené a klimatická zmena sa dotkne ka�dého z nás. Vieme, �e našou výsadou sú kvalitní zamestnanci a dlhodobé a transparentné vz�ahy s dodávate�mi. V�aka nim sme silní a vieme realizova� trvalo udr�ate�né projekty aj za hranicami nášho predmetu podnikania. Trvalá udr�ate�nos� je jednoducho v našej DNA a zoh�ad�ujeme ju pri všetkých dôle�itých rozhodnutiach. Sledujeme spolo�enské a environmentálne výzvy, ktoré momentálne rezonujú globálne i lokálne, a nechceme stá� bokom. Aj preto sme sa zaviazali, �e vyu�ijeme naše finan�né zdroje, postavenie na trhu, inovácie, talent a odhodlanos� našich kolegov k tomu, aby sme priniesli pozitívnu zmenu.“
Matúš Gála, generálny riadite� spolo�nosti Lidl Slovenská republika

„Manz uplat�uje vo svojej firemnej politike udr�ate�nosti tri piliere: ekonomický, ekologický a sociálny.“
Vladimír Bo�a, konate� spolo�nosti Manz Slovakia

„Uvedomujeme si potrebu meni� sa spolu so svetom okolo nás. Sú�as�ou našej vízie do roku 2030 je preto nielen zvýšenie ekonomickej výkonnosti a zabezpe�enie dlhodobej konkurencieschopnosti, ale v neposlednom rade aj posilnenie environmentálnej a spolo�enskej zodpovednosti, reflektujúc pritom globálne trendy v energetickom sektore a ciele v oblasti klímy a ochrany �ivotného prostredia. Našim zákazníkom budeme poskytova� produkty a slu�by, ktoré im umo�nia vyu�íva� energie efektívnejšie, �i podporia udr�ate�nos� ich podnikania.“
Richard Prokyp�ák, podpredseda predstavenstva a generálny riadite� SPP

„Cie�om spolo�nosti Volkswagen Slovakia, ktorá pôsobí na Slovensku u� tri desa�ro�ia, je udr�ate�nos� vo všetkých oblastiach podnikania. V�aka inovatívnym riešeniam a vyu�ívaniu najlepších dostupných technológií sme sa stali jedným z najmodernejších závodov zna�ky a koncernu Volkswagen, ako aj európskou Fabrikou roka 2020. S tým súvisí tie� plnenie strategických cie�ov v rámci ochrany �ivotného prostredia. Do roku 2025 sme sa zaviazali vyrába� vozidlá a� o 59 % ekologickejšie v porovnaní s rokom 2010. Ako sú�as� celosvetového koncernu sa hlásime k Parí�skej dohode a naším zámerom je sta� sa do roku 2050 uhlíkovo neutrálnou spolo�nos�ou ako pri produktoch, tak aj pri ich výrobe. Takto mô�eme spolo�ne formova� udr�ate�nú budúcnos� a ís� príkladom ostatným.“
Sebastian Krapoth, �len predstavenstva pre personálnu oblas� Volkswagen Slovakia

„V snahe podpori� udr�ate�ný rozvoj a zachova� svet pre budúce generácie meníme svoje myslenie, prístup k �ivotu, dávame si nové záväzky. Tým naším záväzkom je pomôc� zákazníkom na ich ceste k udr�ate�nému podnikaniu a previes� ich predovšetkým zmenami v oblasti energetiky a efektívneho vyu�ívania zdrojov.“
Miroslav Kulla, predseda predstavenstva a generálny riadite� VSE, a. s.

„Zmena klímy predstavuje jednu z najvä�ších hrozieb našej generácie a jej vplyvy neúmerne za�a�ujú najzranite�nejšie skupiny. Ako energetická firma disponujeme potenciálom, ktorý doká�eme vyu�i� na prechod k bezemisným riešeniam, prispie� k cie�om Parí�skej dohody a Európskeho ekologického dohovoru, rozvíja� �i obnovi� ekosystémy a vytvori� inkluzívnu spolo�nos�. Aj preto chceme zákazníkom ponúknu� riešenia, ktoré pozitívne vplývajú na ka�dú oblas� udr�ate�ného rozvoja.“
Markus Kaune, predseda predstavenstva a generálny riadite� ZSE

#PartnerForSustainability predstavuje platformu AHK Slowakei a jej partnerských spolo�ností. Jej cie�om je napomôc� k lepšej harmonizácii ekonomickej konkurencieschopnosti s environmentálnou a sociálnou zodpovednos�ou a podie�a� sa tak na budovaní cesty k trvale udr�ate�nej budúcnosti. Zú�astnení partneri sú presved�ení, �e nový za�iatok po pandémii je mo�né zmysluplne tvori� iba prostredníctvom transformácie k trvale udr�ate�nej ekonomike.